陕西永峰实业有限公司召开2023年工作总结暨2024年工作部署会议

2月25日，农历正月十六，陕西永峰实业有限公司召开2023年工作总结暨2024年工作部署会议，会议以“同心同德踔厉奋发、一心一意再创佳绩”为主题，永峰实业总经理杨荣武主持会议，副总经理胡京文、陈祥以及公司中高层管理人员50余人参加会议。会议总结分析了2023年的总体工作，全面部署2024年各项工作，细化工作措施，确保目标任务圆满完成。

总经理杨荣武讲话

永峰实业总经理杨荣武首先回顾总结了2023年的整体工作。2023年是永峰实业发展过程中极不平凡的一年，在面对严峻经济形势、行业市场严重缩水等重压下，永峰实业经受风险考验，脚踏实地稳步前行，用辛勤的付出实现目标，推动各项工作迈上新台阶。会议明确了2024年工作的总基调为“稳字当头、稳中求进”，从九个方面对2024年整体工作进行部署。要重视回款工作，加大工作力度，妥善缓解经营压力，扭转不利局面；要提前谋划，组织人员，抓紧各项目复工复产，迅速步入大干快上的状态；要紧盯成本管理，分析过程环节，精细化管理，实现增效降本；要狠抓材料管理，杜绝施工中不必要的浪费和消耗；要将“安全和质量并重”的原则落到实处，做好安全教育培训，注重细节，提升广大员工安全生产意识，重视施工质量，严格要求，树立精品意识，以甲方满意为目标；要以顽强的拼搏劲头，推动各项决策部署落实落地，圆满实现年度目标。

副总经理胡京文发言

副总经理胡京文在发言中指出，各项目要做好工作规划，谋事在先，不打无准备之仗，顺利开工复产；要深入了解目前市场经营的严峻性，发挥沟通能力，保持与合作方以及员工的善意沟通，维护团队及工作的稳定开展；要树立正能量的意识，摒弃一切不良行为和思想，把良好的工作态度、作风融入到实际工作中去，用饱满的热情和激情做好本职工作，用优秀的工作结果促进各项经营工作。

副总经理陈祥发言

副总经理陈祥在发言中着重强调，各项目要明确工作目标，认清工作重点，合理安排科学规划，要用严格履约的思维指导工作，与合作方善意沟通，解决工作中存在的分歧和问题；在工作中投入激情，不断调整自身的心情情绪，要审视自身的不足，学习他人的优点，在对比中学习提升，打开工作新局面；要充分调整自身心态，把握市场机遇，不断突破固有的思维模式，适应当下市场，要有干事的思想，共同努力，推进公司不断发展。

总经理杨荣武在总结会议时指出，新年新气象，新岁新开端，希望全体员工要深刻领悟会议精神，各负其责、齐心协力，打造狼性团队，不断提升自我认知、提升自我标准、提升自我价值，要有不达目的誓不罢休的血性，以业绩为导向、以结果论英雄，要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加扎实的举措，强大自身综合能力，为完成全年目标而努力奋斗。