中期生产工作会议

       2017年4月16日，针对今年公司的生产工作情况，召开了中期生产工作会议。公司董事长杨荣峰先生、常务副总胡京文、经营副总陈祥、生产副总杨荣宏、安全副总王天良出席了本次会议。杨总对本次会议做了重要讲话，并对生产工作提出了相关要求。

    杨总首先讲到了公司发展历程，公司2008年刚成立之初只有几个人，管理比较松散，直至后来公司的不断发展，从混乱的管理中逐步走上制度化，有章有序的往前前行。虽然过程中遇到不少阻碍，落实每一样工作，都会遇到公司部分人员抵触心理。但是通过不断的沟通完善使得公司不断进步向前发展。回忆这一路公司发展的历程是觉得非常不容易。公司刚成立之初，我们都是求着别人找活干，都是低价给别人做，接的都是小工程，目的就是为了提升公司信誉，树立公司良好的社会口碑。现在公司壮大了，我们更应该保持这个精神状态，把工作更应该做的更好更精细才对，我们要始终记得“不忘初心，方得始终”。杨总又谈到了管理和做人方面，他强调指出在管理和做人上，改变最快的就是改变自己。公司要想不断进步发展，要善于倾听社会不同的声音、不同意见，做到“知行合一”，才能促进公司更好的发展,个人的成长发展也同样入此，要始终保持一颗学习的心，不断完善自己改变自己。

    经营副总陈祥谈到公司，他指出经过多年的发展努力，公司不断壮大，声誉不断提升，从一局到九局都有业务来往，还有很多民营企业几乎没有人不知道永峰公司的。公司有今天的成就离不开大家的努力与付出，我们的项目经理代表公司形象，他们的言行举止直接影响公司的后续发展，因此我们在与任何人交流、合作过程中一定要真诚，注意自己的礼仪、分寸。加强自我的修炼，树立正确的价值观，要有足够的包容性，学会理解、尊重、包容他人。