永峰实业第一季度总结会胜利召开

所属分类：公司动态阅读次数：4203阅读次数：4204

4月30日，陕西永峰实业有限公司第一季度工作总结会议成功召开。会议总结了第一季度工作经验和工作成效，部署下阶段重点工作，为二季度目标任务完成奠定基础。

会议由总经理杨荣武主持，公司副总经理、区域经理、项目经理、执行经理、部门经理等50余人参加会议。

微信图片_20210524173739.jpg

2021年第一季度，永峰实业积极落实开年工作誓师大会的各项安排，全体员工齐心协力，各项经济指标呈良好态势，一季度目标任务超额完成，生产经营较往年同期稳步提升，各项工作取得显著成效。


在通报2021年一季度工作时，总经理杨荣武还回顾了本年度第一次考核评比工作。4月中旬，永峰实业抽调人员组成考评组，以安全、质量、进度、配合、文明施工等方面为主要考评范围，对公司所属的30多个项目进行了全链条、全过程实地检查考核。

image.png


考评期间，考评组成员与现场人员对具体工作进行了研讨。在完成一个项目的考评后，现场召开会议，为管理工作理清思路，通过考评找到项目推进的关键点，切实将施工项目做成示范工程，确保甲方满意、社会满意。

image.png

会议围绕产值、安全、质量、成本管控等多方面对所有项目进行评比。通过考评数据显示，全面地分析了各项目管理中的优势和不足，向与会人员通报2021年第一季度综合考评排名和结果；并对优秀项目进行表彰奖励。

image.png

优秀进度奖

（绿地丝路全球贸易港项目超高层施工，月完成11层）

1621850762(1).png

优秀进度奖

1621850960(1).png

安全管理奖

1621851096(1).png

产值奖

企业微信截图_16218513181000.png

季度考评前十名

企业微信截图_16218514383218.png

季度考评前五名

image.png

总经理杨荣武安排重点工作

会议同时安排近期的重点工作：

1、部署二季度重点工作并确定二季度考评时间；2、狠抓项目生产工作，确保完成月度目标任务；3、转变思路，持续做好经营工作；4、加强制度建设及落实，严格遵守和执行；5、强化沟通，确保内外工作对接顺畅；6、做好技能培训，提升业务能力水平；7、完成其他常态化工作事项。

image.png

副总经理胡京文参加会议

企业微信截图_16218515974087.png

副总经理陈祥参加会议

副总经理胡京文、陈祥对具体工作进行重点安排并提出要求：要不断加强自我管理，对于项目要有计划、有目标，不断在工作中学习；管理团队要做到每件事情亲身经历，把事情干在人前，把事干好，想办法完成任务，而不是找各种借口；创一流业绩，用实在的工作成绩来配合公司整体经营目标；在实际工作中要有大局意识，有自尊、牢记心中的信仰，重视尊重与合作，用严格的标准去要求自己，要有责任承担，不忘合作与努力，依靠团队力量，共同推进工作。